СИСТЕМА КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Софронов Д.Н.

Email: Sofronov680@scientifictext.ru

Софронов Дмитрий Николаевич – магистрант,

кафедра экономика предприятия,

Ижевский государственный технический университет им. М.Т. Калашникова, г. Ижевск

Аннотация: в данной статье рассматриваются основы кадрового планирования, его виды и специфические особенности. Тема исследования является актуальной, поскольку:

В современном мире усиливается конкурентная борьба. Поэтому организации стремятся найти стабильные источники конкурентного преимущества.

Со второй половины 20 века многие предприятия подтвердили на практике взаимосвязь между эффективностью организации и эффективностью ее кадровой политики, в том числе и кадрового планирования.

В первую очередь кадровое планирование было создано, чтобы обеспечить потребности кадрового обеспечения. А сейчас оно применяется в большинстве сфер управления персоналом.

Но несмотря на доказанную взаимосвязь между эффективностью организации и эффективностью ее кадрового планирования, для большинства предприятий это не стало управленческой нормой. Поэтому данная ситуация требует изменений в определении и реализации кадровой политики или направлений ее совершенствования.

Ключевые слова: кадровое планирование, кадровое обеспечение, персонал.

HR PLANNING SYSTEM OF ORGANIZATION

Sofronov D.N.

Sofronov Dmitry Nikolaevich – Master’s Degree Student,

ECONOMY OF ENTERPRISE DEPARTMENT,

KALASHNIKOV IZHEVSK STATE TECHNICAL UNIVERSITY, IZHEVSK

Abstract: this article discusses the basics of HR planning, its types and specific features. The research is actual according to the following reasons:

In the modern world, competition is intensifying. Therefore, organizations strive to find stable sources of competitive advantage.

Since the second half of the 20th century, many enterprises have confirmed in practice the relationship between the effectiveness of the organization and the effectiveness of its personnel policy, including personnel planning.

First of all, HR planning was created to meet the needs of staffing. And now it is used in most areas of personnel management.

But despite the proven relationship between the effectiveness of the organization and the effectiveness of its personnel planning, for most enterprises this has not become a managerial norm. Therefore, this situation requires changes in the definition and implementation of personnel policies or areas for its improvement.

Keywords: HR planning, staffing, staff.

Список литературы / References

Брайан Трейси. Искусственный отбор. [Электронный ресурс]: 21 способ решения кадрового вопроса // М.: Альпина Паблишер, 2016. С. 102–116.
Ивашина Д.Д., Кудряшов В.С., Мосеева Е.А. Особенности процесса обучения персонала в деятельности организации // Ученые записки Тамбовского отделения РоСМУ, 2017. № 7. С. 189-196.
Кудряшов В.С., Мосеева Е.А. Основы формирования системы обучения персонала организации // Juvenis scientia, 2017. № 2. С. 19–24.
Одегов Ю.Г., Лабаджян М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование // М.: Юрайт, 2016. С. 38–39.
Стратегия и тактика развития человеческих ресурсов // Сб. науч. трудов аспирантов и магистрантов межвуз. науч.-практ. конф. М.: Русайнс, 2016. С. 27, 58, 173.
Планирование работы с персоналом кадровое планирование: цели и задачи основные виды и стадии кадрового планирования стратегическое планирование кадров. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://rudocs.exdat.com/ (дата обращения: 27.01.2020).

Ссылка для цитирования данной статьи

Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.

Электронная версия. Софронов Д.Н. СИСТЕМА КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ// Вестник науки и образования №2(80), 2020. [Электронныйресурс].URL: http://scientificjournal.ru/images/PDF/2020/80/sistema-kadrovogo-.pdf (Дата обращения:ХХ.ХХ.201Х).

Печатная версия. Софронов Д.Н. . СИСТЕМА КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ// Вестник науки и образования № 2(80), 2020, C. {см. журнал}.