Russian English
scientificjournal-foto2

Если Вы хотите напечататься в ближайшем номере, не откладывайте отправку заявки. Потратьте одну минуту, заполните и отправьте заявку в Редакцию.

Печатная версия журнала «Вестник науки и образования» выходит два раза в месяц(ориентировочно 14 и 29 числа, ежемесячно уточняется). Следующая печатная версия журнала выйдет - 14.08.2020 г. Статьи принимаются до 10.08.2020 г.

В электронной официальной версии (Роскомназдор Эл № ФС77-58456) журнала Вы можете опубликовать статью моментально после одобрения её публикации. Как отдельный электронный журнал, журнал выходит каждую пятницу. Следующая электронная версия журнала выйдет - 14.08.2020 г. Статьи принимаются до 10.08.2020 г.



Патваканян Т.П.

Патваканян Тангик Патваканович – магистрант, факультет международного бизнеса, Омский государственный университет им. Ф. М. Достоевского, г. Омск

Аннотация: в статье анализируется деятельность футбольного клуба ЦСКА после смены его организационно-правовой формы с некоммерческого партнерства на акционерное общество.

В новейшей системе хозяйствования помимо достижения спортивных результатов, перед клубами ставится задача постепенного перехода к самоокупаемости. Актуальной проблемой в любой МСО сегодня является формирование необходимых финансовых ресурсов и обеспечение баланса между расходами на достижение спортивных результатов и текущими расходами, связанными с финансово-хозяйственной деятельностью.

Футбол в России, где пройдет Чемпионат мира в 2018 году, является одним из самых популярных и динамически развивающихся видов спорта. При этом стоит отметить, что в РФ ключевыми проблемами являются вопросы финансирования, неустойчивое финансовое положение и непрозрачность денежных потоков в футбольных клубах. Проблемы финансирования футбольных клубов России связаны с тем, что на протяжении многих лет они показывают невыразительную игру на международной арене, причем в таких турнирах, как Лига Чемпионов или Лига Европы. От РФ получается, что участвуют лишь команды, имеющие организационно-правовую форму акционерное общество и, следовательно, соответствующий ей вид бюджетирования (ЦСКА, Спартак, Зенит, Рубин), и у которых не возникает проблем с финансированием. Команд с такой ОПФ в России очень мало (около 6-7). Остальные клубы имеют статус «Некоммерческое партнерство», пытающиеся из года в год нарушить уже сложившуюся тенденцию. Для того чтобы это сделать, клубам необходимы высококлассные игроки и современная инфраструктура, но средств на это не хватает и поэтому некоторые клубы начинают выпускать свои акции.

Основной задачей, которая стоит перед любой организацией, решившей выпустить свои акции, это найти инвесторов, которые могли бы купить акции данной организации. Однако для достижения высоких результатов на футбольной арене одних денег мало, нужно чтобы в клубе, работали именно те специалисты, которые понимают сущность футбольного бизнеса и которые точно будут уверены в том, что каждая потраченная ими копейка пойдет во благо клуба и в дальнейшем поднимет его репутацию в футбольном мире.

Хорошим примером является ситуация с футбольным клубом «ЦСКА», показывающая нам, что помимо финансовых средств, клуб располагает профессионалами своего дела, которые сделали футбольный клуб «ЦСКА» – «флагманом российского футбола».

Ключевые слова: анализ, акционерное общество, бизнес-процесс.

JOINT STOCK COMPANY AS THE OPTIMAL FORM OF AN INTERNATIONAL SPORTS ORGANIZATION (FOR EXAMPLE, THE PROFESSIONAL FOOTBALL CLUB "CSKA")

Patvakanyan T.P.

Patvakanyan Tangik Patvakanovich - graduate student, Faculty of International Business, Omsk State University. Fyodor Dostoevsky, Omsk

Abstract: the article analyzes the activities of football club CSKA Moscow after the change of its organizational and legal form of a non-commercial partnership to a joint stock company.

The newest addition to the economic system to achieve sports results, before the club seeks to gradual transition to self-sufficiency. An urgent problem in any MSO today is the formation of the necessary financial resources and ensuring a balance between the costs of achieving athletic performance and operating costs associated with the financial and economic activity.

Football in Russia, which will host the World Cup in 2018, is one of the most popular and dynamically developing sports. It is worth noting that in Russia the key issues are the issues of financing, and the precarious financial position of the opacity of the cash flows in a football club. Problems of funding Russian football clubs due to the fact that for many years they show a featureless game in the international arena, and in such tournaments like the Champions League or Europa League. From the Russian Federation it turns out that only the team involved with the legal form of joint-stock company and, consequently, the corresponding form of budgeting (CSKA, Spartak, Zenit, Rubin), and who do not have problems with financing. Team with the OPF in Russia is very small (about 6-7). The rest of the clubs have the status of "Non-Profit Partnership" trying every year to break the already existing trend. In order to do so, clubs need the players upscale and modern infrastructure, but means it is not enough and therefore some clubs are beginning to issue their shares.

The main challenge facing any organization, decided to release their stocks, is to find investors who could buy shares of the company. However to achieve good results in the football arena alone is not enough money, it is necessary that the club worked exactly those specialists who understand the essence of football business and that will definitely be sure that every penny spent by them will benefit the club in the future will raise its reputation the football world.

A good example is the situation with the football club "CSKA", showing us that in addition to financial resources, the club has by professionals who have made the football club "CSKA" - "a leader of Russian football."

Keywords: analysis, Joint Stock Company, a business process.

Список литературы / References

  1. Меленберг А. А. ЦСКА продали за 10 тысяч // Газета «Новая газета». № 40 (50), 2012 г. (октябрь). С. 35.
  2. Официальный сайт ЗАО «ФК «ЦСКА». [Электронный ресурс] / ПФК ЦСКА. Режим доступа: http://www.pfc-cska.com/ (дата обращения: 17.11.16).
  3. Путилов С. А. Карпин: в «Спартаке спортивно-селекционный отдел не подчиняется гендиректору. [Электронный ресурс] / Чемпионат.com: новости спорта. Режим доступа: http://www.championat.com/business/article-177324-infront-mozhet-kupit-teleprava-na-chempionat-italii.html/ (дата обращения 17.11.16).
  4. Финансово-экономический журнал «Forbes». [Электронный ресурс] / –Бизнес, миллиардеры, новости, финансы, инвестиции.Режим доступа: http://www.forbes.ru/sobytiya/sport/81882-skolko-stoit-futbolnyi-tsska/ (дата обращения: 17.11.16).

Ссылка для цитирования данной статьи

scientificjournal-copyright    

Электронная версия. Патваканян Т. П. Акционерное общество как оптимальная форма развития международной спортивной организации (на примере профессионального футбольного клуба «ЦСКА») // Вестник науки и образования №2 (26), 2017. [Электронный ресурс]. URL: http://scientificjournal.ru/images/PDF/2016/VNO-24/VNO-12-24.pdf (Дата обращения: ХХ.ХХ.201Х).

Печатная версия. Патваканян Т. П. Акционерное общество как оптимальная форма развития международной спортивной организации (на примере профессионального футбольного клуба «ЦСКА») // Вестник науки и образования №2 (26), 2017, C. {см. журнал}.

scientificjournal

Поделитесь данной статьей, повысьте свой научный статус в социальных сетях

      Tweet   
  
  

Кто на сайте

Сейчас 107 гостей и ни одного зарегистрированного пользователя на сайте

Импакт-фактор

Вконтакте

REGBAN