БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНФОКОММУНИКАЦИОННОЙ КОМПАНИИ

Кетоева Н.Л., Малыш Е.А.

Email: Ketoeva644@scientifictext.ru

Кетоева Наталья Леонидовна – кандидат экономических наук, доцент;

Малыш Екатерина Алексеевна – магистрант,

кафедра экономики энергетики в промышленности,

Национальный исследовательский университет Московский энергетический институт,

г. Москва

Аннотация: современный бизнес функционирует в условиях нарастания сложности, неопределенности и динамичных изменении, происходящих во внешней среде. Источники возникновения неопределенности разнообразны и связаны с действием целого ряда факторов, находящихся как внутри организации, так и вне ее. Уменьшение размеров и увеличение гибкости фирм, рост объемов информации и сложности в принятии решении, разнообразие состава и вариации поведения самих менеджеров характеризуют факторы неопределенности внутренней среды организации. Хорошо поставленная и постоянно функционирующая система бизнес-планирования позволяет планировать и координировать работу всех структурных подразделений для достижения стратегических целей, повышать эффективность управления.

Планирование в условиях рыночной экономики и высокой конкуренции занимает центральное место в процессе управления предприятием.

Ключевые слова: бизнес-планирование, инвестиционная деятельность, эффективность предприятия.

BUSINESS PLANNING AS A TOOL FOR INCREASING THE EFFECTIVENESS OF THE INFOCOMMUNICATION COMPANY

Ketoeva N.L., Malysh E.A.

Ketoeva Natalya Leonidovna – PhD in Economics, Assistant Professor;

Malysh Ekaterina Alekseevna – Master Student,

DEPARTMENT OF ENERGY ECONOMICS IN INDUSTRY,

NATIONAL RESEARCH UNIVERSITY MOSCOW POWER ENGINEERING INSTITUTE,

MOSCOW

Abstract: modern business functions in conditions of increasing complexity, uncertainty and dynamic changes occurring in the external environment. Sources of uncertainty are diverse and are associated with the action of a number of factors, both inside the organization and outside it. The reduction in size and increase in the flexibility of firms, the growth of information and complexity in decision-making, the diversity of the composition and the variation of the behavior of managers themselves characterize the uncertainties of the internal environment of the organization. A well-established and constantly functioning business planning system allows you to plan and coordinate the work of all structural units to achieve strategic goals, improve management effectiveness.

Planning in a market economy and high competition is central to the management of the enterprise.

Keywords: business-planning, investment activities, business efficiency.

Список литературы / References

Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: учебное пособие. СПб. 2013 г. 352с.
Баринов В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. 3-е изд. М.: ФОРУМ, 2012. 256 с.
Гуров В.Г. Бизнес-план как условие стратегического развития организации / В. Г. Гуров // Вестник Российского государственного гуманитарного университета. 2011. No 4. С. 126.;
Сбалансированная система показателей. [Электронный ресурс]. Бизнес-справочник. Режим доступа: http://www.jobyou.ru/bizdoc/226420.html#.Wy1WX7TBGnt/ (дата обращения: 22.06.2018).

Ссылка для цитирования данной статьи

Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.

Электронная версия. Кетоева Н.Л., Малыш Е.А. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНФОКОММУНИКАЦИОННОЙ КОМПАНИИ // Вестник науки и образования №8 (44), 2018. [Электронный ресурс]. URL: http://scientificjournal.ru/images/PDF/2018/VNO-44/biznes-planirovanie.pdf (Дата обращения: ХХ.ХХ.201Х).

Печатная версия. Кетоева Н.Л., Малыш Е.А. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНФОКОММУНИКАЦИОННОЙ КОМПАНИИ // Вестник науки и образования №8 (44), 2018, C. {см. журнал}.